Борис Жалило. Без отговорок. Скрипты эффективного руководителя

+7 (495) 517-61-91

регистрация на мастер классы

Краснопресненская

схема проезда

все отзывы

посетителей
Вопросы? Звоните!

+7 495 517 61 91
вопросы звоните!

Поиск
Календарь событий
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
2627282930
1
2
3
45678910
11
12
131415
16
17
18
192021
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1516
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Борис Жалило. Без отговорок. Скрипты эффективного руководителя

Место проведения: Бизнес-отель "Бородино" / м.Красносельская / ул. Русаковская, дом 13, строение 5 посмотреть на карте

У Ваших сотрудников есть любимые отговорки? А у Вас есть те отговорки сотрудников, которые Вы принимаете вместо результата? Раз есть отговорки, значит, Вы хотите с ними справиться. А еще лучше от них избавиться, получать от подчиненных результаты, слышать четкие конкретные ответы, видеть ответственный исполнительный подход, инициативу.
Предотвращать и преодолевать возражения в продажах учат многие, существует множество работающих скриптов. Оказывается, точно так же существуют скрипты для руководителя, используя которые можно избавиться от отговорок, и получать от подчиненных то, что Вам нужно.
И Вы получите их 23 сентября, участвуя в тренинге «Скрипты Эффективного Руководителя».

Каждый участник:

- Получит Скрипт (сценарий с готовыми фразами для использования) по каждой из перечисленных ситуаций;

- Попробует применить скрипты в типичных ситуациях, выработает навык применения, — получит обратную связь от коллег и от тренера;

- Узнает нюансы, которые нужно учитывать в общении с сотрудниками, слова и фразы, которые не стоит применять, и речевые модули, которыми их можно заменить;

- Найдет причины недостижения желаемого от сотрудников в прошлом, подготовит эффективные схемы решения важных для себя ситуаций.

Программа мастер-класса 

- Скрипт постановки задачи сотруднику
Какими фразами донести задачу до подчиненного, чтобы он ее принял, проверить понимание, способность исполнить, и мотивацию; Особенности постановки задачи новичку и опытному сотруднику. Нюансы, которые необходимо учесть при постановке задачи проблемному сотруднику, или сотруднику с низким процентом выполнения.

- Скрипт подведения итогов, разбора невыполнения задачи, невыполнения плана
С помощью каких фраз можно выяснить реальные причины невыполнения задачи/недостижения плана (вместо дежурных или креативных отговорок); Какими фразами можно предотвратить или устранить отговорки, найти способы выполнения задачи/плана в следуюшем периоде, определить что может помешать и устранить риски невыполнения.

- Таблицы для планирования выполнения плана роста
— по любому показателю, и более простого выявления причин невыполнения плана/недостижения цели.

- Корректирующая беседа с сотрудником
Как дать корректирующую обратную связь, чтобы сотрудник ее понял и принял, согласился применить, взял на себя обязательства по изменению; Как справиться с отговорками, ленью, сопротивлением сотрудника.

- Проведение совещания
Цели, достойные и недостойные совещания. Скрипты для публичного донесения информации, требований, изменений; Скрипты для проведения совещания, реакции на выступления и ответы сотрудников.

- Наставничество
Скрипт для быстрого обучения подчиненного в формате наставничества; Основные ошибки наставника и типичные последствия.

- Схема решения управленческих ситуаций
— с учетом инструментария дифференцированного руководства. Сигналы для определения типа сотрудника; прогнозирование поведения сотрудника в различных ситуациях; быстрое определение мотивации сотрудника; инструментарий для корректировки поведения.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

ЖИВОЕ УЧАСТИЕ

СТАНДАРТ

Участие в тренинге;
Пакет материалов участника;
Места дальше от тренера/экрана.

15 000 Р

БИЗНЕС

Участие в тренинге;
Пакет материалов участника;
Удобные места ближе к тренеру (во втором-третьем ряду или четвертом по центру);
Обед.

18 000 Р

VIP

Участие в тренинге;
Пакет материалов участника;
Лучшие места (в первом или втором ряду);
Обед с тренером;
Книга автора, с автографом;
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге;
Персональная скайп-консультация у тренера (до 45 минут).

35 000 Р

ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ 

СТАНДАРТ

Доступ к онлайн-трансляции во время тренинга;
Пакет материалов участника в электронном виде.

15 000 Р

БИЗНЕС

Доступ к онлайн-трансляции во время тренинга;
Пакет материалов участника в электронном виде;
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате;
Доступ к дополнительным видео-материалам;
Сертификат участника в электронном виде;
Книга автора в электронном виде;
Доступ к видеозаписи тренинга.

18 000 Р

VIP

Доступ к онлайн-трансляции во время тренинга;
Пакет материалов участника в электронном виде;
Возможность задавать вопросы по ходу тренинга в скайп-формате;
Доступ к дополнительным видео-материалам;
Книга автора на почту, с автографом;
Сертификат участника;
Консультации во время тренинга, возможность предварительно до тренинга задать вопрос, который будет рассмотрен на тренинге;
Персональная скайп-консультация у тренера (до 45 минут);
Доступ к видеозаписи тренинга.

35 000 Р

Регистрация на курс по телефону: +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на эту программу:

http://cityclass.ru/jalilo_excuses/

16+
................................

3 отзывы

Впечатлила легкая подача серьезных методов решения серьезных проблем, зачастую (как правило) возникающих у руководителя. Теперь есть более полный набор «инструментов» для меня как руководителя. Я буду лучше как работник, сотрудник, руководитель для своей компании.
...
автор: Сытин Д. А.Ю,Исполнительный директор «Интер Пресс Сервис»

читать все отзывы о мастер-классе

написать свой отзыв

3 отзывы

Впечатлила легкая подача серьезных методов решения серьезных проблем, зачастую (как правило) возникающих у руководителя. Теперь есть более полный набор «инструментов» для меня как руководителя. Я буду лучше как работник, сотрудник, руководитель для своей компании.
...
автор: Сытин Д. А.Ю, Исполнительный директор «Интер Пресс Сервис»

читать все отзывы о мастер-классе

написать свой отзыв

"Хорошая привычка — по итогам дня анализировать то, что делал, и отмечать те промежутки времени, где делал, а не делал вид... А делающие вид подчиненные пусть попадут в Красную книгу Вашей компании."

другие мастер-классы на схожую темуOnline (17)компаниям (66)профессионализм (140)отношения (116)карьера (191)успех (378)

Борис Жалило

Борис
Жалило

PhD, МВА, BBA, MSc, ACM. Системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International.

Тренер-бренд, тренер-консультант международного уровня с опытом успешной работы в 12 странах.

Специализация: удвоение прибыли и продаж. Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (Emerging Training Leaders) по версии Training Magazine. 18-летний успешный опыт работы тренером-консультантом (около 25,000 часов, более 2,000 тренингов, более 40,000 участников) в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии, США.

Совладелец ряда компаний (США, Россия, Украина, Казахстан). Значительный опыт практической работы как руководителя (Украина, Россия, США), успешный опыт реализации международных проектов. Президент Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. 20-летний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (с использованием технологий London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев бизнеса.

Кандидат экономический наук (специализация: внедрение изменений), МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Дополнительное профессиональное обучение в Канаде, США, Великобритании, Польше, Венгрии, Украине, России.

Сертифицированный провайдер бизнес-симуляций EcoSIM.

Автор более 130 статей, автор/соавтор многочисленных методических разработок, тренингов, учебных материалов, 8 книг, 5 видеотренингов, 4 аудиотренингов, в том числе бестселлеров "Книга Директора по Сбыту", "Шпаргалка проДАж", "Мобилизация персонала", "Продажи: Школа Тигра", "Антискидка", "Охота на прибыль", "Говорит Клиент", "Чтобы...". Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».

Борис
Жалило

советует: Хороший продажник может продать все что угодно. У плохого продажника всегда кто-то виноват — товар, клиент, конкурент. А вообще хороший продажник продает не товар, а клиенту. Кроме этого, он должен всегда совершенствоваться, как хороший каратист, для которого черный пояс — не конец пути, а только начало.

Борис
Жалило

PhD, МВА, BBA, MSc, ACM. Системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International.

Тренер-бренд, тренер-консультант международного уровня с опытом успешной работы в 12 странах.

Специализация: удвоение прибыли и продаж. Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (Emerging Training Leaders) по версии Training Magazine. 18-летний успешный опыт работы тренером-консультантом (около 25,000 часов, более 2,000 тренингов, более 40,000 участников) в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии, США.

Совладелец ряда компаний (США, Россия, Украина, Казахстан). Значительный опыт практической работы как руководителя (Украина, Россия, США), успешный опыт реализации международных проектов. Президент Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. 20-летний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (с использованием технологий London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев бизнеса.

Кандидат экономический наук (специализация: внедрение изменений), МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Дополнительное профессиональное обучение в Канаде, США, Великобритании, Польше, Венгрии, Украине, России.

Сертифицированный провайдер бизнес-симуляций EcoSIM.

Автор более 130 статей, автор/соавтор многочисленных методических разработок, тренингов, учебных материалов, 8 книг, 5 видеотренингов, 4 аудиотренингов, в том числе бестселлеров "Книга Директора по Сбыту", "Шпаргалка проДАж", "Мобилизация персонала", "Продажи: Школа Тигра", "Антискидка", "Охота на прибыль", "Говорит Клиент", "Чтобы...". Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».

Борис
Жалило

советует: Хороший продажник может продать все что угодно. У плохого продажника всегда кто-то виноват — товар, клиент, конкурент. А вообще хороший продажник продает не товар, а клиенту. Кроме этого, он должен всегда совершенствоваться, как хороший каратист, для которого черный пояс — не конец пути, а только начало.


207 курсы

На эту тему у нас есть и другие мастер-классы. Возможно они вас тоже заинтересуют.

Мотивируй одним словом! Мотивирующие дебатыНаталья ТитоваМотивация сотрудников – камень на пути к целиЕвгений ГорянскийКак Заводить Знакомства и Создавать Прочные СвязиВалерий БоМне есть что сказать! Учимся выступать публично на английском языке (2 дня)Марина Джаши«Интеллектуальная машинопись» по методу Михаила Шестова (2 дня)Михаил ШестовПрофессия имиджмейкерАнна АндриановаПерсональный коуч по успешному публичному выступлению и имиджу голосаОльга Ходакова (Рогожникова)Интерактивный разбор ваших резюме. Правила и лайфхаки для тех, кто в поиске лучшей работы. РумянцевоИльгиз ВалинуровПубличные выступления. Интенсив-курс из 8 занятийОльга Ходакова (Рогожникова)Повышение в должности – как максимально быстро влиться в новую роль и начать приносить результатыСветлана Гончар