Поиск бизнес-идей - метод дизайн-мыслителя

+7 (495) 517-61-91

регистрация на мастер классы

Краснопресненская

схема проезда

все отзывы

посетителей
Вопросы? Звоните!

+7 495 517 61 91
вопросы звоните!

Поиск
Календарь событий
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
2526272829
1234
5
67
8
91011
12
13
14
15161718
19
20
21
22232425
26
27
28
2930
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
2324
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

 открытая дата
 / 2 100 руб.

Поиск бизнес-идей - метод дизайн-мыслителя

Место проведения: Сити Класс / м.Краснопресненская / ул. Дружинниковская, 11/2 посмотреть на карте

Вы – владелец бизнеса, топ-менеджер, фрилансер или креативный мастер своего дела. Вы точно знаете, что можете делать хорошо, но Вам за это платят на должности или этого покупают гораздо меньше, чем хотелось бы. Вы ищите причину, почему так происходит, но все тщетно…

Ответ прост. Изменяйте. Создавайте ценность. Вносите креатив. И тогда изменения придут быстрее, чем Вы сможете поверить в них

Но Как? С чего начать? Как понять, «куда думать»??? Помощниками в этом сложном деле выступают тренды – зная, КАК придумывать и КУДА смотреть, мы прямо на воркшопе составим из пазла комплексную картинку бизнес-идеи, которые каждый из Вас сможет взять на реализацию и начать делать.

Что это даст?

В одиночестве всегда тяжело придумывать, особенно бизнес. Так сделаем это вместе в сообществе единомышленников и профессионала, который подскажет, куда двигаться!

Что конкретно Вы получите на мастер-классе?

- Бизнес-идеи

- Основные 12 трендов, в рамках которых «стоит думать»

- Инструменты генерации бизнес-идей

- Не менее 10-15 новых свежих идей для вашего существующего бизнеса или создаваемого, которые стоит просто взять и реализовать.

Скажу просто – такой формат Воркшопа поможет научиться создавать абсолютно новое, создавать инновации.

16+

................................

2 отзывы

Был вчера на мастар-классе. Честно говоря впечатления не произвел. Примерно на 3 с плюсом. Конечно пару-тройку дельных мыслей-советов я услашал, пэтому не могу сказать, что мероприятие абсолютно бесполезное, но что смутило: 1. Во второй части семинара нас разбили на группы и выдали задание. После его выполнения не было никаких анализов и разборов. Я не понимаю, зачем тогда его вообще давали? 2. Чесно говоря лектор абсолютно не произвел впечатления успешного, состоявшегося человека-бизнесмена. Ощущение вольного, довольно динамичного и интересного перессказа отдельной главы из учебника по маркетингу. Но это может быть только мое субъективное мнение.
...
автор: ПавелШишкин

читать все отзывы о мастер-классе

написать свой отзыв

2 отзывы

Был вчера на мастар-классе. Честно говоря впечатления не произвел. Примерно на 3 с плюсом. Конечно пару-тройку дельных мыслей-советов я услашал, пэтому не могу сказать, что мероприятие абсолютно бесполезное, но что смутило: 1. Во второй части семинара нас разбили на группы и выдали задание. После его выполнения не было никаких анализов и разборов. Я не понимаю, зачем тогда его вообще давали? 2. Чесно говоря лектор абсолютно не произвел впечатления успешного, состоявшегося человека-бизнесмена. Ощущение вольного, довольно динамичного и интересного перессказа отдельной главы из учебника по маркетингу. Но это может быть только мое субъективное мнение.
...
автор: Павел Шишкин

читать все отзывы о мастер-классе

написать свой отзыв

"В одиночестве всегда тяжело придумывать, особенно бизнес"

другие мастер-классы на схожую темумышление (472)эффективность (409)креатив (178)успех (460)
Александр

Александр "Росомаха"
Морозов

Специалист в области вывода на рынок новых продуктов, бизнес-моделирования и командообразования. Более 16 лет в бизнесе. В текущий момент является советником Промышленного акселератора «СТАЛЬ», а также советником агентства развития бизнеса полного цикла.

Корпоративные клиенты: ОАО «РЖД», ОАО «Ростелеком», Фонд Сколково, Правительство Москвы, Банк Открытие, МСК-констрактика. Был Руководителем программ и консультантом в 4 бизнес-акселераторах: СКОЛКОВО «Open IT» (2013), PRE.инкубатор (2012), Стартап Академия ДНПП (2013), Московский Многофункциональный Центр Школа Бизнеса СВАО (2011).

На текущий момент также является научным сотрудником кафедры Инноваций МГУ им. Ломоносова. Имеются собственные исследования, разработки и практика в области дизайн-мышления, бизнес-моделирования и командообразования.

Принципы мероприятий Александра Морозова от первого лица:

1. Мы добиваемся материального результата: Вы всегда уносите с мероприятий то, что делаете сами и что можно подержать в руках.

2. Мы всегда доводим дело до конца: мы не возвращаем деньги, но раз Вы приходите за результатом – Вы его получаете. Если не поймете что-то в рамках тренинга, будем работать после индивидуально, пока у Вас не получится.

3. Наши мероприятия – это в первую очередь атмосфера. Фуршет после каждого тренинга, нетворкинг перманентно. После тренинга Вы всегда уходите как минимум с уважением к друг другу, как максимум – друзьями.

Александр "Росомаха"
Морозов

советует: Главное в образовании – сразу применить знания для решения своей личной проблемы. Поэтому готовьтесь работать на результат.

Александр

Александр "Росомаха"
Морозов

Специалист в области вывода на рынок новых продуктов, бизнес-моделирования и командообразования. Более 16 лет в бизнесе. В текущий момент является советником Промышленного акселератора «СТАЛЬ», а также советником агентства развития бизнеса полного цикла.

Корпоративные клиенты: ОАО «РЖД», ОАО «Ростелеком», Фонд Сколково, Правительство Москвы, Банк Открытие, МСК-констрактика. Был Руководителем программ и консультантом в 4 бизнес-акселераторах: СКОЛКОВО «Open IT» (2013), PRE.инкубатор (2012), Стартап Академия ДНПП (2013), Московский Многофункциональный Центр Школа Бизнеса СВАО (2011).

На текущий момент также является научным сотрудником кафедры Инноваций МГУ им. Ломоносова. Имеются собственные исследования, разработки и практика в области дизайн-мышления, бизнес-моделирования и командообразования.

Принципы мероприятий Александра Морозова от первого лица:

1. Мы добиваемся материального результата: Вы всегда уносите с мероприятий то, что делаете сами и что можно подержать в руках.

2. Мы всегда доводим дело до конца: мы не возвращаем деньги, но раз Вы приходите за результатом – Вы его получаете. Если не поймете что-то в рамках тренинга, будем работать после индивидуально, пока у Вас не получится.

3. Наши мероприятия – это в первую очередь атмосфера. Фуршет после каждого тренинга, нетворкинг перманентно. После тренинга Вы всегда уходите как минимум с уважением к друг другу, как максимум – друзьями.

Александр "Росомаха"
Морозов

советует: Главное в образовании – сразу применить знания для решения своей личной проблемы. Поэтому готовьтесь работать на результат.