Цель мастер-класса:

Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Аудитория:

Собственники, ГЕНеральные директора, топ-менеджеры.

В программе:

• Стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров.
• Как создать правильную структуру компании. Как правильно определить зоны
  ответственности.
• Персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей
  будущего:
  Как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы).
  Как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам
  (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.).
  Как перевести KPI в КПД.
• 28 диагностических (рабочих) показателей компании. Как ими управлять. Разберем
  каждый.
• Диффузия показателей. При каких условиях диагностические показатели становятся
  ключевыми и наоборот.
• 13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный.
• Роль информационных технологий в реализации стратегических Целей.
• Десять барьеров при внедрении Сбалансированной Системы Показателей (ССП).
• Основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учётов.
• Как сделать панель управления гибкой и оперативной

В результате мастер-класса:

• Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
• Осознаете основные подходы в управленческом учёте.
• Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
• Поймете, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок.
• Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудникзнал свои Цели на месяц.
• Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI.
• Уясните, какие ошибки не стоит повторять.
• Поймете, почему важны показатели будущего.
• Уясните, как использовать диагностические показатели.
• Узнаете, как развивать аналитический интеллект.
• Поймете, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками.

Бонус! Каждый участник ознакомится с десятками таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса.

Стоимость программы - по запросу +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/mozhenkov_control_panel/ 

18+

...................