15 ежедневных шагов руководителя
Ваш интеллектуальный досуг
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
май 2025
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
июнь 2025
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
июль 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
август 2025
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
сентябрь 2025
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
октябрь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ноябрь 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
15 ежедневных шагов руководителя
15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый деньсмотреть >>
Сити Класс / уточняется

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать Сверхрезультата.

Аудитория: Руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый день Сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя». Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работе руководителя.

Программа:

  • «Золотое» правило руководителя на каждый день.
    4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
  • Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
    Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
  • 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.
  • Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы.
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
  • Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
  • Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
  • О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
  • Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».
  • Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
  • Планирование руководителем своей работы на неделю.
  • Техника планирования одного дня.
  • Правило 10 встреч.
  • Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
  • Что такое время Целуей или как уйти от микроменеджмента.
  • ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.

В результате мастер-класса:

  • Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  • Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  • Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  • Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  • Сможете принимать взвешенные решения.
  • Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  • Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  • Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  • Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.

Стоимость программы - по запросу +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/mozhenkov_fifteen_steps/

18+

...................

Автор и ведущий

Владимир Моженков

Ведущий бизнес-практик страны, провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах мира и 70 городах России, СНГ и Европы.


Лучший ТОП-менеджер в Европе по призванию концерна Audi AG. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»


Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»,Президент РОАД. На данный момент независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.


Подготовил более 30 генеральных директоров.


Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI Консультируемые компании увеличивают выручку минимум в два раза.


Автор книги бестселлера «ГЕНдиректора. 17правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть»

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.
Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды.
Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.
Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Ждем вас 11.12.2024
Сити Класс / уточняется
среда 10:14–10:14
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми