15 ежедневных шагов руководителя
Ваш интеллектуальный досуг
апрель 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
июль 2024
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
август 2024
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
сентябрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
октябрь 2024
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
ноябрь 2024
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
×
15 ежедневных шагов руководителя
15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый деньсмотреть >>
Сити Класс / уточняется

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать Сверхрезультата.

Аудитория: Руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый день Сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя». Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работе руководителя.

Программа:

  • «Золотое» правило руководителя на каждый день.
    4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
  • Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
    Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
  • 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.
  • Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы.
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
  • Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
  • Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
  • О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
  • Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».
  • Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
  • Планирование руководителем своей работы на неделю.
  • Техника планирования одного дня.
  • Правило 10 встреч.
  • Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
  • Что такое время Целуей или как уйти от микроменеджмента.
  • ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.

В результате мастер-класса:

  • Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  • Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  • Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  • Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  • Сможете принимать взвешенные решения.
  • Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  • Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  • Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  • Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.

Стоимость программы - по запросу +7-495-517-61-91

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://cityclass.ru/mozhenkov_fifteen_steps/

18+

...................

Автор и ведущий

Владимир Моженков

Ведущий бизнес-практик страны, провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах мира и 70 городах России, СНГ и Европы.


Лучший ТОП-менеджер в Европе по призванию концерна Audi AG. Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»


Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»,Президент РОАД. На данный момент независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.


Подготовил более 30 генеральных директоров.


Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI Консультируемые компании увеличивают выручку минимум в два раза.


Автор книги бестселлера «ГЕНдиректора. 17правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть»

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.
Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды.
Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.
Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Ждем вас 20.04.2024
Сити Класс / уточняется
суббота 13:55–13:55
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми