В рамках каких трендов должна развиваться организация и что главное в создании бизнес-процессов? Почему цели должны быть великими, а приоритеты долгосрочными? Как держать бизнес в тонусе, сотрудников замотивированными, а клиентов довольными? Почему нанимать правильно за отношение, а не профессионализм и как один сотрудник может привести компанию к величию? Все это вы узнаете, на мастер-классе Креативная Бизнес-ракета!

На протяжении всего мастер-класса подробным образом рассматриваются новые принципы создания и ведения бизнеса, которые сегодня присуще наиболее передовым организациям, а в ближайшем будущем станут обязательными для всех успешных компаний в сфере креативной экономики.

Посетив мастер-класс, вы узнаете:

Принципы постоянного роста

- Ставим приоритеты на 10 лет!

- Повышение предсказуемости структуры;

- Бизнесовые «Ого-го»;

- Файнтюн процессов;

Правильные люди делают правильные вещи хорошо

- Один прекрасный человек заменяет трех хороших;

- Оптимизм как критерий найма;

- Оценка сотрудников;

- Рост сотрудников;

Составление стратегического плана

- Правильный SWOT;

- Стратегическая цель и песочница;

- Ключевые направления деятельности;

- План действий;

Базовые ценности

- Правильные слова;

- Сторитейлинг;

- Инкультурирование;

- Письма счастья;

Слаженность

- Величие;

- Военный бюджет;

- Экономическая машина;

- Мы не контролирует себя;

Feedback

- Повторяющиеся ошибки;

- Час ужаса;

- Начать, продолжить или прекратить;

- Виноваты процессы, редко – люди;

USP

- Измеримые показатели;

- Определение потребностей;

- Песочница;

- Узкие места;

16+

..................