Построение организации и управление коллективом. Программа МВА Хpress
Ваш интеллектуальный досуг
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
май 2025
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
июнь 2025
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
июль 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
август 2025
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
сентябрь 2025
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
октябрь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ноябрь 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
Построение организации и управление коллективом. Программа MBA Xpress
В рамках курса мы рассмотрим основные теории построения организацией, изучаемые в рамках программы МВА, после чего перейдем к практическому алгоритму построения модели управления.смотреть >>
уточняется

Мастер-класс из Программы МВА Хpress>>

Цели любой организации реализуются через коллективы людей. Рост бизнеса, усложнение задач, технологические изменения, конкуренция – все это должно сопровождаться адекватными изменениями в модели управления бизнесом. Часто методы управления отстают от жизни, что неминуемо ведет к упадку государств, организаций, спортивных команд и т.д.

Базовые принципы управления остаются неизменными. Управление начинается с формулирования цели организации. Для достижения цели формируется структура организации, для каждого элемента структуры прописываются функции и процедуры взаимодействия с другими элементами. Все это дополняется позитивной и негативной мотивацией, и модель управления в целом готова.

При этом методы построения организаций продолжают стремительно эволюционировать. Цели становятся сложнее – от прибыли следующего года до построения устойчивого долгосрочного конкурентного преимущества. Существует огромное разнообразие организационных структур, включая, вполне официально, аморфные, которые постоянно развиваются. Меняются требования к руководителям. Способы мотивации людей становятся сложнее, особенно в рамках транснациональных компаний.

Данный курс базируется в большей степени на практическом опыте управления, нежели на программе МВА. В рамках курса мы рассмотрим основные теории построения организацией, изучаемые в рамках программы МВА, после чего перейдем к практическому алгоритму построения модели управления.

Курс нужен тем, кто уже руководит или планирует руководить людьми.

Курс состоит из 5 разделов:

1. Базовый алгоритм построения организации;

2. Типы организационных структур (географическая, продуктовая, клиентская и т.д.);

3. Методы оценки персонала;

4. Обзор современных методов мотивации. Пример построения модели мотивации в компании;

5. Основные выводы.

Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/akhmerov_construction_organization/

16+

................................

Купить билет
Автор и ведущий

Игорь Ахмеров

Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.


25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.


Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.


В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.

Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.


Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.

На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.

Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.

Ждем вас 11.12.2024
уточняется
среда 09:06–12:06
Купить билет
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми