Стратегия компании. Программа МВА Хpress
Ваш интеллектуальный досуг
декабрь 2024
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
январь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
февраль 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
2425262728
март 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
апрель 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930
май 2025
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
июнь 2025
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
июль 2025
123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
август 2025
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
сентябрь 2025
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
октябрь 2025
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
ноябрь 2025
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
×
Стратегия компании. Программа MBA Xpress
В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании. смотреть >>
уточняется

Мастер-класс из Программы МВА Хpress>>

Курс по стратегии – завершающий, и наиболее интересный, раздел программы МВА. Все ранее изученные дисциплины находят свое применение в ходе формирования стратегии компании. Наличие или отсутствие четкого стратегического плана зачастую определяет разницу между победившими и проигравшими в бизнесе. 

Стратегия компании не возникает ниоткуда. Это результат взаимодействия целей акционеров, доступных финансовых, производственных и людских ресусров, действий конкурентов, истории и культуры компании, и многого другого. Формирование стратегии подчинено довольно строгой дисциплине, начиная с четкого определения собственного бизнеса и заканчивая формированием плана реализации.

В ходе курса мы рассмотрим основные инструменты, используемые для создания стратегии компании. Многие из них широко известны. Мы завершим курс созданием простого и понятного алгоритма формирования стратегии компании.

Курс будет полезен всем кто занимается бизнесом и думает о дальнейшем развитии. Навыки стратегического планирования необходимы как для профессионального роста, так и для развития организации в целом.

Курс состоит из 5 разделов:

1. Обзор основных подходов к формированию стратегии, используемых консалтинговыми компаниями и преподаваемых в курсе МВА;

2. Четкое определение бизнес сегмента (business definition) и размера соответствующего рынка (profit pool);

3. Методы анализа отрасли через 5 сил Поттера (Potter’s 5 forces);

4. Основные типы стратегий в логике конкурентного преимущества (лидерство в затратах, дифференциация, контроль критических ресурсов, и т.д.);

5. Алгоритм построения стратегии компании;

6. Техника управления портфелем проектов / компаний.

Регистрация на курс по телефону (495) 788-88-69.

Постоянная ссылка на этот мастер-класс:

http://www.cityclass.ru/akhmerov_strategy/

16+

................................

Купить билет
Автор и ведущий

Игорь Ахмеров

Профессиональный управленец. Закончил машфак Московского Института Управления по специальности инженер-экономист по организации управления в машиностроении, а также Wharton Business School со специализацией Финансы и Предпринимательство.


25 лет опыта работы на руководящих позициях в компаниях Bain & Co, TNK-BP, Avelar Energy Group, Ренова.


Жил и работал в России, США, Швейцарии и Италии.


В настоящее время – генеральный директор компании «Хевел», занимающейся солнечной энергетикой.

Необходимо совершить внутреннее усилие для понимания принципов бухгалтерского учета. Это позволяет избежать многих ошибок и является необходимым элементом арсенала управленца.


Финансы – это несложно, если правильно понять основы. При этом не забудьте посетить курс по Бухучету и Матметодам, если у Вас нет специальной подготовки.

На тему стратегии можно рассуждать бесконечно, теряя время и инициативу на рынке. Мы покажем вам достаточно понятный алгоритм ее формирования, который приносит результат.

Построение правильной модели управления не является горящей проблемой и часто откладывается на потом. О правильной модели мотивации начинают думать тогда, когда лучшие сотрудники подают заявления об уходе и им приходится переплачивать, чтобы удержать. Без адекватной организации решение задач компании сильно затрудняется.

Ждем вас 11.12.2024
уточняется
среда 09:27–12:27
Купить билет
Учись у лучших!

Узнавайте о новых мастер-классах первыми