1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Мы все хотим одного – быть успешными.
Если попросить Вас нарисовать картину Вашего личного успеха, каждый нарисует определённую и очень персональную картину. У кого-то это будет белый песок Мальдив, у кого-то брендовые вещи, у кого-то семейный вечер, у кого-то гонки «Формула-1», но у многих - кресло Босса с машиной и персональным помощником… А может быть, интересный проект, то и в нем хочется быть Боссом… Все варианты принимаются.
Помечтали? А тебе встаем и идем на работу.
А там Вас с нетерпением ожидают ваши Боссы, у которых все это уже есть: и должность, и машина, и водитель, и интересные проекты. И вот по каким-то причинам у них это есть, а у Вас этого пока нет.
Вот об этом и поговорим честно и жестко.
Кому будет полезен мастер-класс:
- Работнику любого уровня, у которого есть Босс и который хочет найти «турбокнопку» общения с Боссом:
- Руководителю, который хочет играть в «высшей лиге» и понять правила игры на поле бизнес-карьеры;
- Человеку, который более трех раз задавал себе вопрос: «Что я делаю в этой компании?»;
- Страдальцу, который изучил массу литературы, но так и не понял, почему одни двигаются по карьере, а он все еще на одном месте.
В чем уникальность мастер-класса? В том, что обычно опытные HR свои секреты просто так не раскрывают, но знают много о причинах провалов и успехов. Я готова поделиться информацией с грифом «Совершенно секретно».
На мастер-классе Вы узнаете:
- Что нужно понимать про своего руководителя;
- Сколько раз надо ошибиться, чтобы загубить свою карьеру;
- Каким должен быть Ваш словарь для общения с Боссами;
- Как принимаются решения о карьерном продвижении в бизнес-среде;
- Что Ваши Боссы ждут от Вас;
- Поведенческие модели, которые загубят Вашу карьеру;
- Какую Репутацию Вы должны создать в Компании, чтобы заметили и продвинули.
Регистрация на курс по телефону: +7-495-517-61-91
Постоянная ссылка на этот мастер-класс:
http://www.cityclass.ru/vitchak_force/
16+
................
Бизнес-эксперт в области менеджмента, деловой и личной репутации и управления людьми.
Экспертный опыт руководства функцией “Управление персоналом» на уровне Правления и советов Директоров крупнейших российских компаний;
Персональная карьерная траектория от начальника отдела подбора до Старшего Вице-президента, Члена Правления
Опыт эффективного взаимодействия с топ-менеджментом и собственниками самого высокого уровня;
Уникальный портфель реализованных проектов для крупного бизнеса, а также для МСБ в рамках взаимодействия с бизнес-школой Skolkovo;
Неоднократный номинант и победитель премий в области HR лауреат премии «ТОП 1000» ИД Коммерсант»).
Руководитель, имеющая репутацию «жесткого и эффективного управленца».
Преподаватель, автор программ по управлению персоналом и репутационным рискам в рамках сотрудничества с Бизнес-школой Сколково, РАНГиС и другими опорными ВУЗами страны.
Мы с вами живем в удивительное время. Я бы назвала это словом «разлом».
Одной ногой мы стоим в мире искусственного интеллекта и дополненной реальности, где один простой человек может запустить ракету в космос, а медицина может «починить» ген человека. В этом мире уже выращена искусственная кожа для «детей-бабочек» и принят на работу первый робот-полицейский.
Другой ногой мы никак не оторвемся от того, что нас окружает каждый день: подъем в 7 утра, месяцы без солнца, вечные пробки, офис, неадекватное начальство, сложности в карьере и постоянный стресс и тревога за будущее.
И именно на этом разломе бегут минуты, дни, часы и годы нашей жизни.
Большую часть жизни мы работаем: сначала нас несет вперед энергия и энтузиазм, потом знания и навыки, потом статус, а в какой-то момент нас начинает поднимать вверх или опускать вниз только наша репутация.
Мне кажется, самое страшные слова, которые к нам могут прилипнуть – «несовременный, бесполезный и неинтересный».
Я советую строить свою жизнь так, чтобы было «современно, полезно и интересно».
Мы все - стратеги своей жизни и лучше быть хорошим стратегом, чем плохим. А у профессионалов в управлении людьми есть целый боевой арсенал для реализации полезной стратегии.
И только правильная стратегия приведет нас к тому, чтобы быть в числе образовательной и профессиональной элиты, а не в числе «биомассы с вшитым чипом».